唐皓:一路艰辛,一路风景!

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发时间:2019-09-03 15:10:16
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一路艰难,一路风光。 [唐浩]一个人在公司工作了6年多。说实话,当我听到这个数字时,我真的很惊讶。我在一家公司工作了6年多。很少有人知道在今天这个有些浮躁的社会里。今天也正好有机会和他谈谈。 唐浩 12~15年中的6个月结果是第一次 2016年58个城市分部年度最佳团队——招聘6个单位 连续7个月,他是第一个月度表演,一星讲师,昆鹏二期成员。 -1- 那些年 2012年2月8日,由于没有工作经验,他带着点赌气加入了当时不太出名的58。这么多年后,他说他非常感谢公司让他学习了一些人力资源的专业知识,对招聘平台有了更深的了解。 我觉得郝歌在58年的经历证实了一句谚语:如果这一天要给这个国家的人民带来巨大的责任,我们必须首先在他们的头脑和骨骼上努力工作。& hellip在过去的六年里,他见证了公司的上市、扩张领域和政策变化& hellip& hellip他经历了太多。15年8月,郝歌原来的13人团队被调到9人。也就是说,在这样一个尴尬的时刻,郝歌担任了主管。他说他不是真的想当主管,因为他从销售人员晋升到主管后看到了太多棘手的案件。做销售的时候,只要他尽了自己的一份力量,他就很舒服,没有太大的压力。但是,主管不仅要承受以上和团队带来的压力,还要面对更复杂多样的问题,考虑太多的事情& hellip& hellip但是在这种情况下,他必须勇敢地面对挑战。 他刚刚上任,面对一个只有4人的团队,开始了组建团队和稳定老员工的旅程。3月16日,该团队组建完毕。在接下来的4月至11月,该队赢得了7个月的奇数和性能冠军。在此期间,他们总是积极调动人才,响应公司的号召,从大局出发。17年初郝戈临时管理该地区时,该团队失去了许多中生界和老员工-& hellip;& hellip6月,该小组重新成立,人员接受了培训。幸运的是,现在人员已经稳定下来。 -2- 危险和机遇 和郝歌聊天后,我发现他一路上走得不太顺利。看到团队成员的问题,他说他从不害怕。不管有多少团队成员,他每天都会花一些时间招聘人员。他会用自己的港口或客户提供他们以前用过的简历。当他看到合适的人时,他会招募一个人,把他放到临时部门 我以前听说他对销售的要求仍然很高。他说每个人出来工作并不容易。为了让他们在这份工作中积累更多的经验,提高和发展自己,并为他们的未来增加谈判筹码,这份工作的要求和往常一样。他会给销售人员成长的时间,不管他们成长得多慢或多快,只要要求他们有向上的态度并用心对待工作,他们就会永远成长并获得一些东西。面对新工作的销售,他不会很好地抵抗压力,他会尽最大努力减少批评。当他看到错误时,他通常在第二天谈论它们,委婉地说,这是许多人都会遇到的问题,让对方让步。但他也说,他离人们越近,他就越会被吓到,吓到别人。大多数时候,犯错误的不是错误的人,而是团队的其他成员被错误的人警告和反映。 他说,团队管理是最重要的团队成员。首先,你需要得到团队的批准。多交流,走进他们,表现出更多的人道关怀。当他们表现不好的时候,他不会说他们,但是当他们表现好的时候,他会说得更多。他说他主要关注这一现象,并着眼于总的方向。为了解决销售中心存在的问题,在他们开始工作时释放他们,给他们一定程度的自由。只要团队团结一致,它就会真正产生意想不到的成果。 -3- 目标和规划 至于他未来的发展计划,他说他还有很多要学,最重要的是积累更多,为进一步发展做准备。在生活中,我也希望我能和我的女朋友走得更远,早点成家。 说实话,我钦佩郝歌的毅力。不管它是低还是辉煌,他都不害怕,可以快速调整自己的节奏,重新制定计划。评价一个人的伟大不仅仅是从他的表现等方面。,还要看他是否有所成就。郝歌,一个三年多的老主管,由于他对成员的严格要求和丰富的经验和专长,已经向公司输出了大量的人力资源,包括3名主管和许多优秀的销售人员。最后,我祝愿郝阿格事业顺利,生活有所收获。

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